职业生涯管理的特点是什么以及职业生涯管理的内涵是什么
职业生涯管理的特点1.职业生涯管理是组织为员工设计的职业发展和帮助计划,它不同于员工个人制定的职业生涯规划。现在我来说一下职业生涯管理的特点?下面的内容希望对您有所帮助,一起来看看吧!
职业生涯管理有什么特点
职业生涯管理的特点是什么以及职业生涯管理的内涵是什么
职业生涯管理的特点
1、职业生涯管理是组织为员工设计的职业发展和帮助计划,它不同于员工个人制定的职业生涯规划
职业生涯规划的目的是个人价值实现和增值,而个人价值实现和增值并不局限于特定的组织。从组织的角度来看,职业生涯管理将员工视为可以发展增值的资本而不是固定资本。通过员工职业目标的努力,寻求组织的可持续发展。职业生涯管理具有一定的指导性和实用性。它帮助员工完成自我定位,克服完成工作目标中遇到的困难和挫折,鼓励员工将职业目标与组织发展目标紧密联系起来,并给予他们尽可能多的机会。由于职业生涯管理是由组织发起的。通常是人力资源部门负责的,所以非常专业和系统。相比之下,职业生涯规划则不太正式和系统。也就是说,只有科学的职业生涯管理,才能形成规范化、系统化的职业生涯规划。
2.职业生涯管理必须满足个人和组织的双重需求
与组织内部一般的奖惩制度不同,职业生涯管理侧重于帮助员工实现职业生涯规划,即尽力满足员工的职业发展需求。因此,为了实施有效的职业生涯管理,有必要了解员工在实现职业目标的过程中会遇到哪些问题?如何解决这些问题呢?员工漫长的职业生涯能否划分为不同的阶段?每个阶段的典型矛盾和困难是什么?如何解决和克服它们?组织掌握了这些知识后,就有可能制定相应的政策和措施,帮助员工找到内部增值需求。一方面,全体员工专业技能的提高导致组织整体人力资源水平的提高;另一方面,职业生涯管理中心的有意引导可以使与组织目标一致的员工个体脱颖而出,为培养组织的高层管理人员、管理人员或技术人员提供基础。提供人才储备。提高人才整体竞争力、储备人才是组织的需要。职业生涯管理的精力、财政投入和政策注入可视为组织为实现上述目标而进行的长期投资。组织需求是职业生涯管理的动力源泉,组织需求得不到满足就会导致职业生涯管理失去动力源泉而停止,最终导致职业生涯管理活动的失败。
3、职业生涯管理多元化、涉及面广
任何组织对员工职业活动的帮助都可以纳入职业生涯管理。不仅包括针对员工个人的各种培训、咨询、讲座,也有利于员工自发拓展技能、提高学历;它还包括组织的许多人事政策和措施,例如标准化的职业评价体系。、建立并实施有效的内部晋升制度等。职业生涯管理从组织招聘新员工时开始,一直持续到员工调动到另一个组织或退休离开组织为止。职业管理同时处理职业活动的各个方面。因此,建立系统、有效的职业生涯管理是相当困难的。